很多增长失败，不是因为内容不够多、投放不够勤、活动不够热闹，而是用户行动路径断裂。看到、理解、相信、行动、留存、付费，其中任何一步断掉，增长都无法沉淀为系统。
我做的是用户行动路径增长：把前端内容、渠道和活动触达，接到产品内关键行为、激活、留存、裂变和转化。
01｜核心逻辑
增长不是制造爆款，而是设计用户行动路径。完整链路从产品与增长假设开始，用内容变量实验验证用户意图，沉淀认知母版和行为母版，再进入产品内关键行为、Aha、留存、分享、付费，最后让数据反馈产品。
产品 / 增长假设 → 内容变量实验 → 用户路径验证 → 母版沉淀 → 外部放大 → 产品内关键行为 → Aha → 留存 / 分享 / 付费
02｜两个核心公式
决策距离 = 认知距离 + 行为路径距离 + 反馈距离
用户行动 = 任务分类 × 决策闸门 × 意图塑形 × 行动触发
公式的意义不是把复杂的人变成数学，而是帮助我们定位断点：用户没理解、觉得不值得、路径太远，还是行动以后得不到反馈。只有知道断在哪里，增长动作才不是盲目加量。
03｜两段式结构
第一段是 Content-led Growth，回答用户为什么愿意来。平台分发、任务分类、决策闸门、意图塑形与行动触发共同把一次注意力推向真实行动。目标不是曝光，而是形成有方向的意图。
第二段是 Product-led Growth，回答用户来了以后，为什么留下、复用、分享和付费。Aha、核心行为、留存资产、分享机制与付费升级共同决定产品能否继续驱动行为。目标不是接住一次流量，而是让价值重复发生。
04｜系统的七个模块
- 产品能力：增长的前提是存在可被感知、使用和放大的供给。
- 核心假设：判断用户是谁、任务是什么、为什么现在会行动。
- 内容实验室：测试决策变量，而不只是哪条内容会火。
- 母版沉淀：把有效结构工程化，区分认知母版与行为母版。
- 产品内关键行为：把兴趣承接为 Query、生成、保存、分享、邀请等真实行为。
- 规模放大：在母版和产品行为验证后，再使用矩阵、投放、达人、活动或 AI 生产能力。
- 增长结果：分层衡量认知增长、行为增长、留存扩散和商业转化。
05｜它不是什么
这套系统不是单纯内容增长，也不是单纯 PLG。它把内容增长、产品增长与用户决策路径统一到“用户行动”这个核心单位下：先用内容实验验证决策路径，再让有效行动进入产品关键行为，形成 Content-led × Product-led 的闭环。
传统组织往往让广告负责流量、增长负责漏斗、运营负责留存，每段都能单独优化，却没有人设计完整的用户行动。用户不会按照部门边界行动，增长系统也不该按照部门边界被切碎。
不再把增长拆给各职能独立负责，而是以用户行动为核心单位，设计一条从内容触发、产品承接，到留存扩散和商业转化的完整路径。